Pradedant verslą, dauguma savininkų susiduria su dilema – kada tinkamas metas samdyti pirmąjį darbuotoją? Tai sudėtingas, tačiau itin svarbus klausimas, kuris gali turėti didelės įtakos jūsų verslo augimui ir sėkmei. Jei ir jūs sprendžiate, ar verta plėsti komandą, šis straipsnis padės išsiaiškinti, kada laikas imtis šio žingsnio ir kaip tai padaryti kuo efektyviau.
Ar naujas darbuotojas padės generuoti pajamas?
Vienas svarbiausių klausimų, sprendžiant, ar verta samdyti darbuotoją – ar jų darbas atsipirks? Pradžioje galite būti atsargūs dėl atlyginimo sąnaudų – juk tai reikšminga investicija. Tačiau verta susimąstyti, kokią pridėtinę vertę darbuotojas gali sukurti.
Pavyzdžiui, jei nepajėgiate patenkinti klientų poreikių dėl užimtumo, naujas darbuotojas gali dvigubai padidinti jūsų produkcijos ar paslaugų apimtis. Be to, kai kurios pozicijos, tokios kaip pardavimų ar rinkodaros specialistai, gali padėti sugeneruoti naujus pardavimus ar padidinti prekinio ženklo žinomumą.
Ne tik praleistos pardavimo galimybės, bet ir prastėjanti klientų aptarnavimo kokybė gali brangiai kainuoti. Jei pradedate praleisti terminus, vėluoti su užduotimis ar ignoruoti klientų skambučius, rizikuojate prarasti klientus. Tai ne tik sumažins pajamas, bet ir pakenks jūsų reputacijai.
Kaip nustatyti, kokio tipo darbuotojo reikia?
Norint sėkmingai samdyti, būtina aiškiai suprasti, kokios kompetencijos jums reikalingos. Ar jums reikia specialisto, kuris kurtų produktą? O gal žmogaus, kuris padėtų reklamuoti jūsų paslaugas ar spręstų klientų problemas?
Nepakanka ieškoti „universalaus darbuotojo”, kuris galėtų atlikti viską – tai mažai realu. Vietoj to susitelkite į konkrečias užduotis ir įgūdžius. Pavyzdžiui, jei jums reikia rinkodaros specialisto, turėkite omenyje, kad jis galėtų kurti turinį, valdyti socialinius tinklus ir analizuoti rezultatus. Tikslumas padės rasti tinkamiausią kandidatą.
Ar galite parašyti aiškų darbo aprašymą?
Prieš skelbdami darbo pasiūlymą, pasistenkite parengti aiškų darbo aprašymą. Tai padės geriau suprasti, ar turėsite pakankamai darbo užimti žmogų pilnai darbo dienai.
Darbo aprašyme aiškiai nurodykite:
- Pozicijos pavadinimą ir atsakomybes
- Kasdienes užduotis, kurias darbuotojas atliks
- Reikalingus įgūdžius, sertifikatus ar patirtį
- Unikalius jūsų įmonės bruožus, kurie pritrauktų tinkamus kandidatus
Geras darbo aprašymas leis patiems tiksliau suprasti savo poreikius ir padės pritraukti tinkamus kandidatus.
Jei abejojate, pradėkite nuo laisvai samdomo specialisto
Jei nesate tikri, ar jūsų verslas yra pasiruošęs pilno etato darbuotojui, pradėkite nuo laisvai samdomo specialisto. Tai leis išbandyti, kaip tam tikri darbai ar projektai integruojasi į jūsų verslą.
Pavyzdžiui, galite pasamdyti rinkodaros specialistą projektui ir įvertinti, ar tokia pagalba atsiperka. Be to, laisvai samdomi darbuotojai dažnai dirba pagal lankstų grafiką, todėl tai yra mažesnė finansinė rizika nei pilno etato darbuotojo samdymas.
Pagrindiniai patarimai, kaip išvengti klaidų
- Neatidėliokite sprendimo. Jei jaučiate, kad per daug darbo tenka jums vienam, svarstykite apie pagalbą.
- Aiškiai apibrėžkite darbo užduotis. Nesamdydami tik „pagalbininko“, tiksliai įvardinkite, ką darbuotojas turės atlikti.
- Testuokite. Pradėkite nuo trumpalaikių ar nedidelių projektų, jei nesate tikri dėl pilno etato samdos.
Apibendrinimas
Pirmojo darbuotojo samdymas – didelis, tačiau būtinas žingsnis verslo augimui. Įvertinkite savo poreikius, atsargiai suplanuokite atsakomybės sritis ir išbandykite, jei nesate visiškai pasiruošę. Daugeliu atvejų, samdant tinkamą žmogų, investicija atsipirks ir leis jūsų verslui žengti dar vieną žingsnį į priekį.